10月17日，綠地集團執行總裁、綠地大基建集團總裁陳軍一行到江蘇省建調研指導工作。集團董事長陳正華主持調研座談會，集團領導班子蔣寧、張震宇、方偉等參加。

座談會上，陳軍在聽取相關情況匯報后，對集團近年來緊緊圍繞重點工作攻堅取得的成果表示肯定。他指出，作為綠地大基建核心成員企業，江蘇省建在業務結構、市場布局、管理團隊、品牌建設等方面建立了良好的競爭優勢，具有較強的發展潛力和成長韌勁。當前，行業仍處于深度調整期，希望江蘇省建充分發揮“頂梁柱”作用，砥礪奮進、實干擔當，全力以赴推進各項攻堅工作落地見效。一要狠抓應收款清收。逐項目明確清收目標和責任，持續開展專項行動，確保現金流穩定。二要加大市場拓展。充分發揮在基建、海外業務板塊的競爭優勢，持續深耕主戰場，努力落地一批重點項目。三要強化溝通對接。圍繞各項重點工作攻堅，積極爭取各級政府支持，加快推動破局突圍。四要加強資產盤活。深挖資產潛力，一項一策制定靈活運營方案，為高質量盤活奠定堅實基礎。

陳正華代表集團匯報了當前重點工作推進情況以及下一步主要工作思路和計劃。他表示，圍繞當前重點工作攻堅，江蘇省建在控股集團、大基建集團鼎力支持下，將立足“資源聚焦、結構調整、風險防控”三項中心工作，牢牢把握當前宏觀經濟及行業政策出現的有利因素，堅定信心、鼓足干勁、搶抓機遇，進一步采取針對性措施，全力以赴推動重點工作取得突破成果，推動江蘇省建平穩健康發展。

蔣寧以及集團相關條線、單位負責人著重匯報了生產經營、平臺建設、結算確權、應收款清收、資產盤活等重點工作，以及需要協調解決的問題。

當天上午，陳軍還分別與南京同力、江蘇交工召開了江蘇省建重點二級單位座談會，聽取了兩家單位有關情況的專題匯報，并就需要協調解決的重點事項提出了具體指導意見。

綠地大基建集團總裁助理劉青、資金財務中心負責人張建、綜合管理中心負責人朱明明，集團機關部門、重點單位負責人參加調研。

█綠地大基建集團到江蘇省建調研

█陳正華董事長主持座談會

█座談交流